Leestijd: 4 minuten

Bij Facility begrijpen we dat effectieve medewerkerssturing cruciaal is voor het behalen van succes in detachering. Het gaat verder dan eenvoudige taakdelegatie; het draait om het begrijpen van de ambities en talenten van onze medewerkers en hierop inspelen. In deze blog nemen we je mee in onze aanpak van het aansturen van gedetacheerde medewerkers, een aanpak die resulteert in tevreden medewerkers en succesvolle samenwerkingen. Lees verder om te ontdekken hoe de aansturing van gedetacheerde medewerkers bij Facility kan bijdragen aan jouw succes als opdrachtgever.

Fieldmanagers: De verbindende schakel voor een effectieve samenwerking

Bij Facility spelen onze fieldmanagers een cruciale rol als het gaat om het aansturen van onze medewerkers. Ze fungeren als het directe aanspreekpunt en zijn verantwoordelijk voor ‘het veld’ – dat wil zeggen, zowel de medewerkers als de opdrachtgevers. Het aansturen van medewerkers vereist nauw contact met de opdrachtgevers, omdat onze medewerkers zich tenslotte op hun locaties bevinden.

Wij geloven sterk in het creëren van een driehoeksverhouding tussen de medewerker, de opdrachtgever en de fieldmanager om de communicatie zo direct mogelijk te houden zonder enige vorm van ruis. Deze aanpak zorgt ervoor dat de lijnen kort blijven, waardoor we snel kunnen schakelen wanneer dat nodig is.

Het resultaat? Een soepele samenwerking waar alle betrokken partijen van profiteren.

Evaluaties opdrachtgevers: Samen bouwen aan succes

Om ervoor te zorgen dat we voortdurend goed contact onderhouden met onze opdrachtgevers en voldoende input krijgen, hebben we een gestructureerd evaluatieproces opgezet. Ieder kwartaal plannen we een evaluatiemoment in tussen de opdrachtgever en de fieldmanager. Tijdens deze evaluatie komen diverse aspecten aan bod, waaronder het functioneren van de medewerker op locatie.

Dit proces dient als een waardevolle bron van informatie voor onze fieldmanagers. Het voorziet hen niet alleen van details over eventuele bijzonderheden of uitdagingen waarmee de medewerker wordt geconfronteerd, maar ook van inzicht in de zaken die soepel en efficiënt verlopen. In situaties waar onmiddellijke actie vereist is, heeft er uiteraard al eerder contact plaatsgevonden tussen de medewerker, opdrachtgever en fieldmanager.

Het resultaat? Een gestroomlijnde communicatie en samenwerking, gebaseerd op transparantie en openheid, wat bijdraagt aan de continue verbetering van onze dienstverlening. Dit evaluatieproces zorgt ervoor dat eventuele uitdagingen snel worden aangepakt en dat successen worden erkend en gevierd.

Loopbaangesprekken: Samen ambities realiseren

Natuurlijk is het van belang om contact te hebben met de medewerker als het gaat om het aansturen. Daarom hebben we loopbaangesprekken in het leven geroepen, waarin we samen de groeipotentie van onze medewerkers verkennen. Deze loopbaangesprekken, vergelijkbaar met functioneringsgesprekken, bieden medewerkers de ruimte om hun ambities voor hun verdere loopbaan te bespreken.

Of een medewerker nu streeft naar groei binnen hun huidige functie en opdrachtgever, of juist nieuwe uitdagingen buiten deze context zoekt, wij staan klaar om te helpen. De fieldmanager kan met de huidige opdrachtgever in gesprek gaan om de mogelijkheden te verkennen. Als de ambities van de medewerker buiten hun huidige functie of opdrachtgever vallen, kan de fieldmanager binnen Facility kijken naar andere opdrachtgevers of nieuwe opdrachten. Het voordeel van werken bij een detacheringsbureau is de diversiteit aan opdrachten binnen het facilitaire werkveld, wat tal van mogelijkheden biedt (afhankelijk van de opdrachten op dat moment).

Bij Facility geloven we in de kracht van groei. Deze loopbaangesprekken zijn een belangrijk onderdeel van onze inzet voor uw succes en de ontwikkeling van onze medewerkers. Samen werken we aan het aangrijpen van kansen en het bereiken van doelen binnen ons dynamische werkveld.

Persoonlijk Opleidingsbudget: Investeren in succes

Bij Facility omarmen we groei en ontwikkeling als essentiële bouwstenen van succes. Daarom hebben we het persoonlijk opleidingsbudget in het leven geroepen, een waardevolle bron om de vaardigheden van onze medewerkers te versterken en hun carrières te stimuleren.

Of een medewerker nu extra training nodig heeft om hun huidige taken uit te voeren of wil groeien vanuit hun eigen ambities, ons opleidingsbudget staat tot hun beschikking. Stel je voor dat een medewerker een cursus, training, webinar, of een andere leervorm wil volgen om hun werk beter te kunnen doen, dan kan dit budget worden ingezet. We begrijpen dat groei niet alleen in het belang van ons bedrijf is, maar ook van onze medewerkers als individuen. Daarom ondersteunen we hun professionele ontwikkeling, mits deze past bij de behoeften van Facility.

Conclusie: Samenwerken voor Succes

In een wereld waarin communicatie de sleutel is tot succes, geloven we bij Facility in de kracht van verbondenheid. Door de driehoek te creëren van medewerker, opdrachtgever en fieldmanager, houden we de lijntjes kort en zorgen we voor effectieve aansturing.